Category: технологии

Category was added automatically. Read all entries about "технологии".

Хрен с вами, Кремниевая долина!

Утомительно слышать, как нас продолжают поправлять. Мол, не силиконовая долина, а кремниевая. Пока живу здесь, всё время долина была "силиконовая", от слова силикон, кремний, и никого точная этимология не колебала. Силиконовая долина своим чередом занимала умы русскоязычных предпринимателей и технологистов.



Но в какой-то момент российский истеблишмент понял, что в долине можно полить российские бабки. И послал сначала Чубайса, затем Медведева, а силиконовую долину начали показывать по федеральным каналам. И тут из нор повылезали какие-то граммар-наци с задранным вверх пальцем. Которые вообще до того, пока им по телевизору президента и айфон не показали, слыхом не слыхивали ни про какую силиконовую долину. Но им ведь важно, "как правильно", а не как принято. И начали на каждом углу переименовывать долину из силиконовой в кремниевую.

Всплеск красненького в районе 2010 года — это приезд Медведева и ассоциированный возбудёж граммар-наци, которые именно тогда впервые о долине и узнали.



Узбагойтесь уже... Фиг с вами. Пусть будет «Кремниевая долина», американский аналог «Сколково».

Про развитие региональных технологий и бизнеса

Читаю отчёт Нью-Йоркской академии наук, в котором принимал участие Илья Пономарёв (инфа от Панчула: раз, два).

http://www.hse.ru/data/2011/02/07/1208875319/Yaroslavl%20Roadmap_Russian_Print.pdf

В целом отчёт представляет собой тенденциозную последовательную апологетику государственного вмешательства, регулирования и системообразующей активности государства. Но есть кое-что и более ценное, хотя и так уже, должно быть, всем известное. Вот, например, про влияние децентрализации и здорового хаоса на процветание Силиконовой долины.

И хотя бостонский кластер получал огромную выгоду от материально-технических потребностей правительства США, в конечном счёте это привело к тому, что в регионе доминировало сравнительно небольшое число компаний с сильной корпоративной культурой — такое положение вещей было характерно для широкого спектра производств и коммерческой деятельности. В результате в Бостоне отпала необходимость осуществлять сотрудничество с другими компаниями — феномен, который Саксениан называет «независимой корпоративной средой». Силиконовая долина, напротив, описывается Саксенианом как «промышленная система, основанная на региональной сети». Эта сеть основывалась на глубоких региональных социальных структурах и открытом рынке труда, что в свою очередь стимулировало принятие рисков и предпринимательскую деятельность. И хотя компании конкурировали друг с другом, они перенимали друг у друга опыт при неофициальном общении и сотрудничестве, чему способствовала горизонтальная структура поставщиков, клиентов и больших компаний. Помимо этого нормой признавался переход сотрудников, в частности инженеров, из одной компании в другую, в то время как лояльность в отношении своей компании была частью стратегии развития «Дороги 128». Хотя оба региона имеют многие схожие для региональных структур факторы — сильный исследовательский институт, сообщество с венчурным капиталом, техническое навыки, специализированные поставщики, — успех Силиконовой долины как лидера в области ИКТ объясняется её уникальной децентрализованной сетью и культурой открытости. Однако то, что оказалось негативным фактором для одной отрасли, не стало таким для другой.

Вот ещё:
Отсутствие возможности дешево и быстро производить прототипы является важной причиной неспособности инновационных компаний наладить экспериментальное производство конкретных устройств. Сегодня эта проблема решается в рамках некоторых из технопарков, объявлено о возможной программе Фонда Бортника, однако пока этого явно недостаточно, особенно для таких направлений, как микроэлектроника.

Ну и даже так:
  • Повысить качество образования программистов посредством подготовки и переподготовки профессорского состава на базе действующих ИТ-компаний. Задействовать квалифицированных сотрудников компаний — производителей программного обеспечения для чтения лекций в университетах.
  • Выделить средства на оплату времени работников коммерческих компаний для чтения в университетах лекций по техническим, инженерным и деловым дисциплинам.
  • Гарантировать компаниям налоговые вычеты за спонсирование исследовательской деятельности научных институтов или университетов, поддержку образования или вклады в эндаументы.
  • Поддержать бизнес-образование в российских регионах, оплачивая время успешных международных и региональных предпринимателей, потраченное на чтение лекций и ведение семинаров в университетах.


  • Я рассматриваю этот доклад не в контексте Сколково, а в контексте развития региональной среды, в частности, Ульяновской (615кЧел). К сожалению, основой большинства рекомендаций из документа является политическая, законодательная и фискальная инициатива, возможная в России только на уровне государства, что ограничивает применимость выводов на региональном уровне. Но кое-что мы и без подсказки умеем делать. Вот, например, движуха за последние два с половиной года (список неполон):



    P. S. Пару дней назад в Российский офис нашей Echo приходил губернатор. Решали вообще по стратегии развития ИТ в области, но вот на что посчитали нужным обратить внимание журналисты: http://corp.cnews.ru/news/2013/04/19/produkciya_ulyanovskih_itkompaniy_budet_markirovatsya_znakom_sdelano_v_ulyanovske_526428

    P. P. S. Тем, кто считает, что долина Кремниевая. Кремниевой её только в России называют, а здесь — только Силиконовая. Корректируя тех, кто называет долину Силиконовой, вы показываете свою местечковость и промытость мозгов правилами лингвистических гуманитариев, а не технически-инновационной сутью.

    Лев Валкин: Интервью ИА REGNUM

    Заголовок не я придумывал, но в остальном — «с моих слов записано верно».

    Лев Валкин — инженер-программист из Ульяновска, более 10 лет проживающий в Силиконовой долине (Калифорния, США). Один из основателей и технический директор компании Echo, занимающейся разработкой платформы, которая позволяет быстро реализовать интерактивные приложения для социальных сайтов.

    ИА REGNUM: Расскажите пожалуйста, историю создания Вашей компании.

    Я живу и работаю в Силиконовой долине, США. В этом месте воздух пропитан бизнесом, инновациями, меритократией. Зайдя в кафе или в ресторан, совершенно нормально услышать, как за соседним столиком обсуждают новый стартап, либо увидеть студента, погрузившегося в учебники по языкам программирования или математике. Однажды я был поражён тем, как уставшая камбоджийская девочка, продающая за прилавком пончики, после обслуживания очередного клиента продолжила читать толстенный том по органической химии - она готовилась поступать в известный местный колледж и не без оснований рассчитывала на социальный лифт в будущем. <...>
    Читать дальше:
    http://www.regnum.ru/news/it/1543269.html

    Силиконовая деревня: DSL vs 4G LTE

    Сердце Силиконовой долины. Город Санта-Клара, где размещается штаб-квартира Intel. Сравнение мобильника с LTE и домашнего DSL.

    Не в пользу DSL.



    Будущее уже здесь, только оно неравномерно распределено :)

    О стартапах и скепсисе

    Приведу пару цитат, потому что считаю, что это важно. Один из ключевых моментов, мешающих развитию предпринимательства, в том числе инновационного — русское дефолтное отношение к инициативе.

    Моё интервью, сентябрь 2011:
    Самое первое [отличие от Силиконовой долины], что идёт на ум – отношение к инновациям, к инициативе. Если в России возникает какая-то идея, она автоматом оценивается с позиции критики.
    <...>
    Россияне не видят примеров того, как простые, на первый взгляд, вещи превращались во что-то гораздо более серьёзное.
    <...>
    В России этот рефлекторный скептицизм заставляет человека даже к своим идеям относиться точно так же: «Ой, я не смогу, это слишком сложно, это ерунда какая-то». Это не позволяет делать что-то эффективно, плодотворно обсуждать идеи. Людям, которые здесь что-то начинают, иногда сложно пробиться через этот слой предвзято-негативного отношения.

    http://ul-people.ru/2011/lev-valkin-nuzhno-sozdavat-it-dvizhux

    Пол Грэм, октябрь 2011:
    In most places, if you start a startup, people treat you as if you're unemployed. People in the Valley aren't automatically impressed with you just because you're starting a company, but they pay attention. Anyone who's been here any amount of time knows not to default to skepticism, no matter how inexperienced you seem or how unpromising your idea sounds at first, because they've all seen inexperienced founders with unpromising sounding ideas who a few years later were billionaires.

    http://paulgraham.com/hubs.html

    Crazy horses

    На выходе из магазина oleyka прихватила журнал, выглядящий как реклама спортивных мероприятий в Долине.

    Едем домой, Ольга читает журнал и периодически зачитывает мне выдержки.
    — ...а вот тут ещё ралли. Эндуранс. Сто миль. Там на лошадях ездили.
    — Эндуранс? Где ездить?
    — По горам. Бежишь с горы, а потом ещё плыть нужно, речка там у них.
    — И что, сто километров все едут?
    — Сто миль. По горам. И не едут а бегут. У женщин рекорд — 17 часов.
    — В смысле, «бегут»? На лошадях бегут?
    — Нет, бегом бегут. По горам. Там перепад высот — сорок одна тысяча миль.
    — Каких миль?!
    — Ой, нет, футов. Сорок одна тысяча футов. Двенадцать тысяч метров у них суммарный перепад высот.
    — И что, все бегут сами, лошадей нет?
    — Да. Пишут, что треть участников недобегают. А вообще читаю: сначала этот путь делали на лошади, скачки такие, а потом у одного чувака была лошадь дурная, и она всегда останавливалась. И он однажды сказал: «ну и хрен с ней, с лошадью, я сам побегу». И побежал!
    — Какой-то ужас. Народ полжизни тренируется марафон бегать, а тут — сто миль по горам, да через реку...
    — А вот ещё: «акватлон»!
    — Олька, судя по этому журналу, акватлон — это народ в бадминтон играет под водой, в валенках и с гирями...
    — ...да, что-то в этом роде. А вот ещё Death Ride, велосипедный. Даже картинка есть!
    — Дай взглянуть?
    — На!..
    Collapse )

    Предсказания про Apple

    Обещал отслеживать предсказания про Apple — выполняю.

    > Например, в следующей ревизии iPad появится front-facing camera: под неё в железе уже и дырка есть, и по логике должна быть. Скорее всего выйдет к крисмасу, или по крайней мере в районе января.

    Выполнилось: даже две камеры.
    Не выполнилось: вышла весной, а не зимой, и достать почти невозможно. aznakai пришлось пилить до Тахо чтобы один айпад забрать. В Тахо они были в одном месте, ближе к Долине — болт.

    > Ну и iPhone белый должен быть. Скорее всего будет к весне — я видел его уже в соседней кафешке у чела, который с ним ходил и тестировал. Но говорят с его стеклом траблы какие-то, поэтому не успеют к крисмасу.

    Выполнилось: Белый iPhone появился. К весне или весной — это не суть важно, на мой взгляд. Когда я делал предсказание, белый iPhone многие уже заочно похоронили.

    > Дело в том, что тринашка уже и так набита почти под технологическую завязку, а из-за лицензионных граблей они не могут перейти на Core i5/i7 на ограниченном пространстве. Есть очень небольшая вероятность, что придумают что-то с AMD или поставят какой-то совсем странный интеловский чип, но это я не считаю за существенный апгрейд.

    Вау, действительно поставили Core i5/i7, и действительно странный чип — про sandy bridge + Intel HD Graphics 3000 было неизвестно [мне] на момент предсказания. Но не к июню, а раньше. Не ожидал.

    > [к июню] на 13" модели сделают SSD 128g дефолтом.

    Ждём июня. Скорее всего не выполнится.

    Короче, хреновый из меня предсказатель — всё очевидно и так было.

    P.S. gliv в том треде таки купил MacBook Air 11", а aznakai — MacBook Air 13".

    Бабло в Силиконовой долине

    У меня как-то внезапно образовалось нетривиальное количество корреспондентов, которые заинтересованы в стартапном бизнесе. В частности, развитии инженерных стартапов на венчурные деньги. Поэтому напишу здесь, вместо того чтобы слать кучу разных емейлов.

    Хорошая статья про текущий инвестиционный климат в венчурном финансировании.

    http://tech.fortune.cnn.com/2010/11/16/the-implications-of-too-much-vc-money-and-too-little-startup-talent/

    Вкратце: сейчас очень много капитала плавает в поисках талантов. Талантов (антрепренёров, желающих и способных поднять свой бизнес) не хватает на всех инвесторов. Наблюдается некий крейз, подобный пузырю конца девяностых годов. В отличие от пузыря девяностых, этот пузырь надут не только воздухом, но и поддерживается фундаментальными показателями (реальными доходами стартапов).

    В ближайшие 2-5 лет ситуация сохранится. Если кто думает поднимать венчурные деньги, самое лёгкое время это сделать — это сейчас.

    Самый прикол, что теперь это легко можно сделать не только в Долине, но и в России. Нужно ли это делать — это другой вопрос. Я согласен с теми, кто говорит, что брать деньги из Российских венчурных структур (это не касается ангелов) стратегически вредно.

    Старперское

    Третьего дня обедал с ребятами и девчатами из Пензы. Стая товарищей, разрабатывающая http://myattn.com/, приехала завоёвывать Силиконовую долину. Приехали сразу группой, на несколько месяцев. В задачах — биздев и поднятие VC бабла. Это отличное начало — не поленились, приехали в эпицентр IT-нетворкинга, вместо того чтобы сиськи мять в своей Пензе. Пожелаем же им успехов на этом поприще!
    TechCrunch: http://techcrunch.com/2010/03/29/want-me-to-read-your-email-pay-me/

    На той же волне встречался с @kudashkina (Tulp.ru). Помните, я писал что «у tulp.ru есть все шансы»? Так вот, все шансы продолжают быть. Стартап развивается. Во вторник Таисия презентует Tulp.ru в Саннивейле. Будем посмотреть. Посмотрины восьми стартапов из России организует TEC, состоящий из бывших менеджеров AmBAR. Это те, которые летом привезли Медведева в Силиконовую долину, и были косвенно виновны в том, что ему вручили там iPhone 4.

    Кстати, почему «бывших» менеджеров AmBAR'а? Потому что после того, как полуспящий амбар резко набрал обороты, за последние пару лет возя то медведева с чубайсом сюда, то инвесторов обратно, произошёл предсказуемый раскол. Без раскола не бывает. Идеологический раскол — обычное явление при неконтролируемой болезни роста. Пожелаем же... хм. Некому желать-то пока. Но TEC (бывший CoolTech Club) явно демонстрирует какую-то положительную движуху.